假如你是期货私募公司的CEO

2022.04.26 -

上一篇文章:

期货交易员招聘骗

文章中我提到的某期货私募工作室负责人。

现在是凌晨1点10分,他在朋友圈发了一个问题:

假如你是期货私募公司的CEO?

这个问题有点意思。

但是再读一遍:

假如你是期货私募公司的CEO?

问题问的不是很完整,好像缺点什么东西。

应该是:

“假如你是期货私募公司的CEO你会怎么办?”“或者“假如你是期货私募公司的CEO你怎么管理公司?”等等….

他这样问,显眼这个是一个开放性的问题。

那我也根据这个假设性问题,来尝试回答一下我的愿景:

我觉得CEO是一个公司统筹全局的角色,所有的出发点都是为了公司的发展。

假如我是期货私募公司的CEO:

我该怎么管理我的团队?

我该怎么管理我的公司?

我该怎么才能让我的公司赚到更多的钱?

我该怎么管理我的团队?

管理团队只能是发挥各自优势。尤其是期货交易,每个人都有自己的性格特点,每个人的交易思路又不一样。你只能把他们摆放在一个正确的位置,让他们发挥他们最擅长的地方。交易是独立的,我觉得更多人交流会影响自己的交易思路,所以你能做到的是提供一个最好的环境给你的团队,而你不能直接干预他们。

总之就是:物尽其用,人尽其才。

我该怎么管理我的公司?

一定要有原则和底线。没有规则不能成方圆。该做的事,不该做的事,能做的事,不能做的事。都要立好规章制度,按规章制度行事,赏罚分明。

我该怎么才能让我的公司赚到更多的钱?

站在CEO角度,公司的长期稳定发展就是头等大事。所以,公司的业务要尽可能的多元化.公司的各种盈利点一定要稳定发展。比如:期货开户,期货培训,期货课程,资金对接,投资咨询业务等等…

为什么有的私募大咖做到那么大,稳定了这么多年,还是孜孜不倦地做培训,卖课程和大资金合作?

他们是贪钱吗?

如果你认为他很贪钱,那我觉得你格局小了。

当你真正开公司以后,公司的正常运营,单单各种硬件开销和支出就是你每天必须考虑的问题。显眼单靠交易的收益盈利还是不够保险的。

所以,尽自己所能,开发各种业务,多元化渠道收入,才是公司长久稳定发展之计。开公司,需要涉及和考虑的方方面面很多,有时候不是所有人能理解的。

借用星爷的名言:

如果所有人都理解你,那你得普通成什么样?

最后:

借这位老兄的问题过了一把CEO的瘾。

同时,也想问兄弟们:

假如你是期货私募公司的CEO或者是某公司的CEO,你会怎么统筹规划你的公司?如何能让公司长久稳定地发展下去?

欢迎留言讨论。

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