假如你是期货私募公司的CEO

上一篇文章：

期货交易员招聘骗局

文章中我提到的某期货私募工作室负责人。

现在是凌晨1点10分，他在朋友圈发了一个问题：

假如你是期货私募公司的CEO?

这个问题有点意思。

但是再读一遍：

假如你是期货私募公司的CEO?

问题问的不是很完整，好像缺点什么东西。

应该是:

“假如你是期货私募公司的CEO你会怎么办?”“或者“假如你是期货私募公司的CEO你怎么管理公司?”等等….

他这样问，显眼这个是一个开放性的问题。

那我也根据这个假设性问题，来尝试回答一下我的愿景：

我觉得CEO是一个公司统筹全局的角色，所有的出发点都是为了公司的发展。

假如我是期货私募公司的CEO:

我该怎么管理我的团队？

我该怎么管理我的公司？

我该怎么才能让我的公司赚到更多的钱？

…

我该怎么管理我的团队？

管理团队只能是发挥各自优势。尤其是期货交易，每个人都有自己的性格特点，每个人的交易思路又不一样。你只能把他们摆放在一个正确的位置，让他们发挥他们最擅长的地方。交易是独立的，我觉得更多人交流会影响自己的交易思路，所以你能做到的是提供一个最好的环境给你的团队，而你不能直接干预他们。

总之就是：物尽其用，人尽其才。

我该怎么管理我的公司？

一定要有原则和底线。没有规则不能成方圆。该做的事，不该做的事，能做的事，不能做的事。都要立好规章制度，按规章制度行事，赏罚分明。

我该怎么才能让我的公司赚到更多的钱？

站在CEO角度，公司的长期稳定发展就是头等大事。所以，公司的业务要尽可能的多元化.公司的各种盈利点一定要稳定发展。比如：期货开户，期货培训，期货课程，资金对接，投资咨询业务等等…

为什么有的私募大咖做到那么大，稳定了这么多年，还是孜孜不倦地做培训，卖课程和大资金合作？

他们是贪钱吗？

如果你认为他很贪钱，那我觉得你格局小了。

当你真正开公司以后，公司的正常运营，单单各种硬件开销和支出就是你每天必须考虑的问题。显眼单靠交易的收益盈利还是不够保险的。

所以，尽自己所能，开发各种业务，多元化渠道收入，才是公司长久稳定发展之计。开公司，需要涉及和考虑的方方面面很多，有时候不是所有人能理解的。

借用星爷的名言：

如果所有人都理解你,那你得普通成什么样?

最后：

借这位老兄的问题过了一把CEO的瘾。

同时，也想问兄弟们：

假如你是期货私募公司的CEO或者是某公司的CEO，你会怎么统筹规划你的公司？如何能让公司长久稳定地发展下去？

欢迎留言讨论。

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